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von | Kategorien: Leadership, Projektmanagement

DIE HOHE KUNST DES FEEDBACK-GEBENS

„Geben ist seliger denn Nehmen“ – bestimmt kennen Sie diese alte Redewendung, die ihren Ursprung in der Bibel hat. Welchen Stellenwert aber nimmt das Geben in Bezug auf „Feedback“ ein? Denn richtiges Feedback-Geben will gelernt sein – schnell kann man den Gegenüber durch unüberlegte Aussagen verletzen und ein gut gemeinter Ratschlag richtet mehr Negatives an, als beabsichtigt. Worauf es beim Feedback-Geben ankommt, verrät Ihnen der heutige Blogbeitrag!

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von | Kategorien: Leadership, Projektmanagement

Aktives Zuhören = Brainfood!

Stellen Sie sich Folgendes vor: Sie haben lange auf eine wichtige Präsentation hingearbeitet. Nun stehen Sie vor Ihren Zuhören und vermitteln das Ergebnis Ihrer Arbeit. Sie versuchen, Blickkontakt zu den Besprechungsteilnehmern herzustellen und deren Interesse zu wecken. Anwesender X starrt wie gebannt auf sein Smartphone und checkt ungeniert seine E-mails. Herr Y wertet Ihren Vortrag wohl nur als sub-interessant und fühlt sich durch Ihre Rede anscheinend beim Lesen seiner Whatsapp-Nachrichten gestört. Von wegen Zuhörerschaft – Weghörerschaft trifft´s wohl besser! Ein Albtraum für jeden Sprecher…

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von | Kategorien: VOON-Management GmbH

Urlaubsreif?! Tipps zum richtigen Abschalten.

Ihr Postfach droht trotz Abwesenheitsassistent überzugehen? Da fällt es vielen Arbeitnehmern schwer, im Urlaub gänzlich zur Ruhe zu kommen und einen wesentlichen Erholungsfaktor mitzunehmen. Dabei sollten wir uns gerade in dieser Zeit von unserer schnelllebigen Welt loslösen, um neue Energie zu schöpfen. Damit Sie im Urlaub richtig abschalten können, wollen wir Ihnen im heutigen Blog ein paar hilfreiche Tipps "ins Reisegepäck legen".  

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von | Kategorien: Leadership, Projektmanagement

Hören ist nicht gleich Zuhören

Die Sinnesleistung des Hörens ist uns glücklicherweise angeboren, Zuhören ist den meisten von uns allerdings nicht in die Wiege gelegt! Das macht die zwischenmenschliche Kommunikation nicht gerade einfacher. Ein chinesisches Sprichwort lautet „Der Sprechende mag ein Narr sein, Hauptsache der Zuhörer ist weise“ (Laotse, ca. 6. oder 4. – 3. Jhdt. v. Chr.). Lesen Sie heute, wie Sie zu einem besseren Zuhörer werden…

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von | Kategorien: Projektmanagement

Wenn der Körper eine andere Sprache spricht

Wir drücken uns nicht nur über das Gesprochene aus. Oftmals verrät unsere Mimik und unsere Körperhaltung mehr als wir wollen oder uns bewusst ist. Durch das Aussenden inkongruenter Botschaften besteht auch die Gefahr sich leicht unglaubwürdig zu machen. Was es mit Nachrichten, (un-)bewussten Botschaften und deren (In-)Kongruenz auf sich hat, verrät Ihnen der heutige Blog.

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von | Kategorien: Projektmanagement

Jede Nachricht hat 4 Seiten

Altbekannt und dennoch immer wieder spannend ist das 4-Seiten-Modell von Schulz von Thun. Wir bewegen uns tagtäglich im Rahmen dieses Modells und selten ist uns klar, an welchem der 4 „Ohren“ unsere Nachricht tatsächlich ankommt. Dabei ist dieses Bewusstsein oftmals sehr hilfreich, um Missverständnisse zu verhindern. Holen Sie sich im heutigen Blog einen Input zum komplexen Thema Kommunikation und stärken Sie mit diesen Infos Ihre Teamzusammenarbeit.  Seien Sie also „ganz Ohr“!

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von | Kategorien: Projektmanagement

SO KOMMT IHR TEAM NICHT UNTER DIE RÄDER: DAS TEAM MANAGEMENT WHEEL

Die Radsaison ist im vollen Gange und die Spitzenteams im Radrennsport haben bereits einige Etappen hinter sich. Diese Höchstleistungen werden durch ein gut eingespieltes Team von Teammanagern, Trainern, Teamärzten, Physiotherapeuten, Soigneurs, Mechanikern und mehr ermöglicht. Dabei kennt jeder einzelne seine Rolle und führt innerhalb seines Einsatzgebietes das Team zum Erfolg. Dasselbe gilt für Teams im Unternehmen. Sie agieren teilweise wie Unternehmen im Unternehmen....

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von | Kategorien: Projektmanagement

TMS – DER SCHLÜSSEL ZU IHREM „DREAM-TEAM“!?

Teamwork = „Wenn fünf Leute für etwas bezahlt werden, was vier billiger tun könnten, wenn sie nur zu dritt wären und zwei davon verhindert“ (Charles Saunders). Damit diese Aussage in Ihrem Unternehmen nicht an Wahrheit gewinnt, wollen wir uns auch im heutigen Blog weiter mit dem komplexen Thema „TEAM“ auseinander setzen.

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