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von Markus Feistritzer | Kategorien:

RESSOURCENEINSATZ OHNE ÜBERWACHUNG – (K)EIN KAVALIERSDELIKT!?

Vertrauen ist gut – Kontrolle ist besser! Dieser Grundsatz hat seine Berechtigung in diversen Bereichen des Alltags, das ist unbestritten. Auch (und vielleicht sogar insbesondere) im Projektmanagement sind Überwachung und eine aktive Steuerung unumgänglich! Wie Sie das Ruder auch in hektischen Situationen fest in der Hand halten und Sie auch in stürmischen Zeiten stets auf Kurs bleiben, erfahren Sie im heutigen Blog!

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von Markus Feistritzer | Kategorien:

Ressourcenplanung aus Projektleiter-Sicht

Spätestens seitdem Sie meinen Blog bezüglich „wichtigstes Kapital in jedem Unternehmen“ gelesen haben (der Beitrag erschien vor 2 Wochen), ist Ihnen klar, welch enormen Einfluss menschliche Ressourcen auf den  Unternehmenserfolg haben. Kein Wunder also, dass die Nachfrage nach qualifizierten und motivierten Projektmitarbeitern das Angebot oft um ein Vielfaches übersteigt. Vermeiden Sie, dass die Jagd auf die besten Köpfe zu einem Spießroutenlauf wird oder der Schuss gar nach hinten losgeht! Wie Sie das am besten bewerkstelligen, lesen Sie bitte im nachfolgenden Artikel!

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von Markus Feistritzer | Kategorien: Leadership, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement

ACHTUNG: Verfügbare Ressourcen ≠ freie Kapazität!

Ein scheinbar nicht zu 100% (oder mehr!) ausgelastetes Teammitglied verfügt automatisch über freie Kapazitäten - dieses Gerücht ist nicht nur im Projektgeschäft weit verbreitet. Wie Sie es schaffen,  realistische Einschätzungen zu treffen und warum (fast) jeder Arbeitnehmer (meist unbewusst) den Luxus einer Vier-Tage-Woche genießt – das und vieles mehr verrät unser heutiger Blog…

 

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von Markus Feistritzer | Kategorien: Leadership, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement

MITARBEITER(INNEN) - DAS MIT ABSTAND WICHTIGSTE KAPITAL IN JEDEM UNTERNEHMEN!

Dieser Grundsatz wurde in diversen Fachbüchern und Magazinen schon tausende Male  erwähnt/niedergeschrieben und oft bis ins kleinste Detail „zerpflückt“. Dass Sie nun denken, „Das weiß doch jedes Kind“ verstehe ich vollkommen… Und dennoch: Auch in der modernen Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts ist die enorme Bedeutung der „Human Ressources“ nicht Jeder/Jedem in vollem Ausmaß bewusst. Lesen Sie nachfolgend mehr zu diesem bekannten – aber immer wieder spannenden und stets brandaktuellen – Thema…

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von Markus Feistritzer | Kategorien:

OSTERN – FRIEDE, FREUDE, EIERSUCHEN!!

Ostern gilt als „bewegliches Fest“ und wird immer am ersten Sonntag nach dem ersten Vollmond im Frühling gefeiert. Mit den Vorbereitungen auf das Fest wird allerdings schon lange zuvor begonnen: Kaum sind alle Weihnachtsgeschenke ausgepackt und die gut gemeinten „Leider-Nein-Präsente“ im Keller verstaut, ist das Thema „Ostern“ quasi omnipräsent. Dem Konsumenten wird von Jahr zu Jahr auf ein- bzw. aufdringlichere Art und Weise suggeriert, dass Weihnachten und Ostern bald tatsächlich auf ein und denselben Tag fallen. In vielen Geschäften wimmelt es bereits einige Wochen nach Silvester von Schoko-Osterhasen, bunten Ostereiern und kitschig schöner Osterdekoration … Wie bitte soll man da die alljährlichen Neujahrsvorsätze (mehr Bewegung, gesündere Lebensweise, abnehmen...) in die Tat umsetzen? Soll/kann man sich bei all den Verlockungen der Industrie überhaupt mit der Fastenzeit anfreunden?

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von Markus Feistritzer | Kategorien:

DIE RESERVEANALYSE - BLOGREIHE „SCHÄTZTECHNIKEN“ - TEIL IV:

Bestimmt wurden Ihnen in der Beitragsserie „Schätztechniken“ einige bereits vertraute Informationen geliefert. Sicherlich konnten Sie aber auch viele neue Erkenntnisse gewinnen und den ein oder anderen „aha-Effekt“ verzeichnen. So manche Analysemethode, die Ihnen der graubärtige Professor mit Nickelbrille  „damals“ (vergeblich!?) schmackhaft machen wollte, scheint tatsächlich hilfreich zu sein!

Wie z. B. können Sie Ihre „eiserne (Sicherheits)Reserve“ berechnen? Wie gelingt es, bei Bedarf einen (zeitlichen) Trumpf in Reserve zu haben? Dies und noch vieles mehr, verrate ich Ihnen gerne im vierten und letzten Teil der Blogreihe … Und: Es freut mich sehr, dass Sie Ihre „(zeitlichen) Reserven“ in das Lesen des nachfolgenden Artikels investieren!

Nun aber spanne ich Sie nicht länger auf die Folter – Zögern Sie nicht: Lassen Sie sich aus der Reserve locken und starten Sie ins Lesevergnügen...

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von Markus Feistritzer | Kategorien: Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement

DAS ORAKEL VON DELPHI - BLOGREIHE „SCHÄTZTECHNIKEN“ - TEIL III:

DIE GRUPPENSCHÄTZUNG (Delphi-Methode und Schätzklausur)

Lassen Sie mich raten: Aus dem Stehgreif wissen Sie mehr über Delphine als über die Delphi-Methode. Klausuren waren schon während Ihrer Studienzeit nicht mehr als ein notwendiges Übel.

Und nun sollen Sie sich freiwillig mit Mittelwerten und Schätzklausuren auseinander setzen? Die eindeutige Antwort lautet: JA! Als vorausschauender Projektleiter befassen Sie sich am besten noch heute mit den Themen „Gruppenschätzungs-Methoden“ und „offene Kommunikation innerhalb des Projektkernteams“. Welche Punkte dabei zu berücksichtigen sind, erfahren Sie in meinem heutigen Blog ...

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von Markus Feistritzer | Kategorien: Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Prozessmanagement

DOCH VERSCHÄTZT?

PARAMETRISCHE SCHÄTZUNG UND DREI-PUNKT-SCHÄTZUNG

(TEIL II DER BLOGREIHE „SCHÄTZTECHNIKEN“)

Schon beim bloßen Gedanken an mathematische Algorithmen kräuseln sich Ihnen die Fußnägel ... Der Wahrscheinlichkeitsrechnung verdanken Sie unzählige schlaflose Nächte während Ihrer Schul-/Ausbildungszeit. Statistik zählte nicht zu Ihren Lieblingsfächern, die Erinnerungen daran sorgen nach all den Jahren noch für Magenkrämpfe und Schweißausbrüche … Schluss damit! Ich kann Ihnen versichern: Das „Trauma“ wiederholt sich nicht, ich quäle Sie nicht mit komplizierten Formeln!

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