Viele Wege führen nach Rom – dies trifft in gewisser Weise auch auf den „Mythos Schätztechniken“ zu, ja! Aber: Sie wollen bestimmt nicht im Dschungel der (vagen) Vorhersagen und wilden Spekulationen landen … Die Chancen, dass Ihre verzweifelten „Hilfe-holt-mich-hier-raus-Rufe“ dort jemals gehört werden, stehen schlecht, schätze ich! Andererseits kann man auch von erfahrenen „Häusle-Bauern“ (historischen Daten) in die Irre geleitet und womöglich samt Estrich „verlegt“ werden. Beides klingt wenig verlockend ... Damit Sie sich bei Ihrem nächsten Projekt garantiert nicht verschätzen, verfolgen Sie bitte die Blogserie rund um dieses Themengebiet aufmerksam! In diesem Sinne viel Spaß beim heutigen Beitrag …
Der Balkenplan ist ein unverzichtbares Instrument des Projektmanagements. Die detaillierte Terminplanung muss schließlich leicht zu lesen sein. Obendrein ist eine korrekte Darstellung der Soll-/Ist-Termine zu gewährleisten. Realistische Zugeständnisse, wahrheitsgetreue Aussagen (ohne dass sich die Balken biegen!) – so lautet das Ziel! Und tatsächlich: Die zeitliche Abfolge von Aktivitäten auf simple Weise grafisch darstellen – das ist – mit den richtigen Tricks - GANTT(Z) leicht …
Dennoch gilt: Kein Grund zur Panik - nichts wird so heiß gegessen, wie es gekocht wird! Sie sind schließlich nicht auf der Brennsuppe daher geschwommen und halten sich an die kürzlich empfohlene „Kochanleitung“....
Für ein „perfektes Promi-Dinner“ würden Sie sich bestimmt entsprechend vorbereiten. Es sei denn, Sie blamieren sich gerne und Ihr guter Ruf als passabler Gastgeber ist Ihnen vollkommen egal...
… und wieder wird dem Projektleiter der schwarze Peter zugeschoben! Vermutlich hat er einige wichtige Grundsätze kläglich vernachlässigt. Damit Ihr künftiges Projekt nicht unter der Rubrik „Goldene Himbeere“ in die Unternehmensgeschichte eingeht, treffen Sie rechtzeitig entsprechende Vorkehrungen!
Korrekt! Sowohl Ihr Navigationssystem (GPS) als auch Ihr Projektstrukturplan (PSP) wollen Sie davor schützen, Ihr Ziel aus den Augen zu verlieren! Verhindern Sie die Auffahrt auf den „highway to hell“!
Mag sein, dass der ProjectOnePager bei so Manchem nicht ganz so beliebt ist wie die POP-Musik … Bestimmt aber ist diese strukturierte Form der Situationsanalyse mindestens genauso zeitgemäß! Welchen Nutzen Sie aus „POP“ ziehen und wie Sie es vermeiden, dass Ihr Projekt zu einem „one-hit-wonder“ wird - das ist nur ein kleiner Vorgeschmack auf meinen heutigen Beitrag …
Stellen Sie sich doch das folgende Szenario vor … Sie arbeiten an einem Projekt und finden während des Projektes heraus, dass alles was Sie ursprünglich geplant hatten, völlig daneben ging. Hätten Sie sich nicht gewünscht, dass Sie sich zu Beginn etwas mehr Zeit genommen hätten um Ihr Projekt sorgfältiger zu planen?
