Lernen Sie Ihren Führungskräften Führungskompetenz - was nicht angeboren ist, kann erlernt werden - VOON-Management trainiert Sie und Ihre Mitarbeiter und sorgt für großen Lernerfolg.
“Führungskompetenz hat man oder man hat sie nicht - sie ist angeboren und kann nicht erlernt werden.” Das ist nach wie vor eine weit verbreitete Meinung. Was meinen Sie, entspricht dies der Wirklichkeit? Wir von VOON-Management sagen nein. Bei VOON-Management ist Führung ein Handwerk wie viele andere Managementdisziplinen, das man erlernen und durch Erfahrung ausbauen kann. Genau darin liegt auch unser Anspruch an unsere Führungskräfteentwicklungs-Trainings.
Führungskräftetrainings stehen nicht selten im Spannungsfeld zwischen zu viel und zu wenig Theorie. Genau hier setzt VOON-Management den Hebel an. Wir bereiten die Themen wissenschaftlich fundiert auf und gestalten diese zugleich praktisch umsetzbar. Die Theorie erzielt nur dann ihre volle Wirkung, wenn sie direkt in die Praxis transferiert werden kann.
Erklärtes Ziel der Führungskräfteentwicklungs-Trainings von VOON-Management ist es, dass die Teilnehmer das Erlernte in Situationen des beruflichen Alltags abrufen und auch einbinden können. Uns reicht es nicht aus, wenn Ihre Mitarbeiter zwar theoretisch wissen, was zur Führung dazugehört, dies jedoch nicht zum Einsatz bringen.
Aus diesem Grund legen die Trainings von VOON-Management den Fokus auf fundierte anregende Inputs und gemeinsame Reflexion. Bei VOON-Management werden die Teilnehmer anhand praktischer Übungen aus ihrem Arbeitsalltag stetig mit eingebunden. Unser erklärtes Ziel ist es, die Programme zur Führungskräfteentwicklung nahtlos in Ihre Personalentwicklungsstrategie einzugliedern.
Das Team von VOON-Management erkennt Ihre Bedürfnisse, konzeptioniert und passt seine Programme an Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter an. Ihr Unternehmen und Ihre Problemstellungen sind unsere Motivation. Wenn in Ihrem Unternehmen Bedarf nach unseren Trainings zur Führungskräfteentwicklung besteht, treten Sie mit uns in Kontakt. Unser Team freut sich außerordentlich darauf, Sie und Ihre Mitarbeiter persönlich kennenzulernen.
Trainings
Wir bieten verschiedenste, spannende Möglichkeiten um ihr Wissen im Unternehmen zu steigern. Unser didaktisches Konzept in Form von kurzweiligen und rhetorisch hervorragenden Trainings, ist ausgerichtet auf Gruppen zwischen 6 und 12 Personen. Gerne passen wir die Gruppengröße an und schneidern Ihnen ein Konzept nach Maß. Die gewinnbringenden Trainings können wir vor Ort durchführen oder wo immer Sie es wünschen. Ebenso gestalten wir Termine individuell nach Ihren Bedürfnissen. Bitte kontaktieren Sie uns, sollten Sie etwas noch nicht in unserem Angebot finden.
P.S.: Aufbauend auf dem jeweiligen Training vereinbaren wir auf Wunsch weiterführende Schritte.
Ein Auszug aus unserem umfangreichen Produktsortiment:
VERHANDLUNGEN FÜHREN
Sind Zugeständnisse wirklich die einzige Alternative?
WIN-WIN? WIN-LOOSE? Oder doch LOOSE-LOOSE? Gerade wenn viel auf dem Spiel steht, alle Beteiligen unter Druck stehen und die Lage emotional angespannt ist reichen einfache Argumente nicht mehr aus…
Worauf es ankommt ist eine zielorientierte Vorbereitung, ein überzeugendes und sicheres Auftreten, eine souveräne Positionierung und wirkungsvolles Argumentieren im Spannungsfeld zwischen Standfestigkeit und Flexibilität. In diesem eintägigen Praxisseminar erweitern Sie Ihre Kompetenz im zielgerichteten Führen von Verhandlungen.
SIE LERNEN
:: Methodisches Vorgehen
:: Einsatz verschiedener Verhandlungsstile und Gesprächstechniken
:: Umgang mit unvorhersehbaren Wendungen im Verhandlungsverlauf
:: Unfaire Verhandlungstechniken erkennen und angemessen darauf reagieren
IHR MEHRWERT
:: Erweiterung Ihres „Handwerkszeugs“ für professionell geführte Verhandlungen
:: Vorbereitung auf Ihre nächste (schwierige) Verhandlungssituation
:: WIN-WIN Situationen gestalten zu können
| Dauer: 1 Tag | |
| *AGBs |
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KONFLIKTE MANAGEN
Können Konflikte wirklich Chancen sein?
Auf Konflikte treffen wir immer wieder. Sie sind wie eine tickende Zeitbombe. Wenn Sie Konflikte nicht behandeln eskalieren diese schnell…
Nur wenn es Ihnen gelingt Konfliktpotentiale frühzeitig zu erkennen, können Sie aktiv und konstruktiv gegensteuern. Sie als selbst sind gefragt wenn es darum geht vorhandene Differenzen aktiv anzugehen und konstruktive Lösungsstrategien zu entwickeln. So kritisch Konfliktsituationen auch sind, können diese wenn sie zeitnah und richtig behandelt werden verfahrene Situationen aufbrechen und eine ganz neue Zusammenarbeit in Ihrem Team ermöglichen. Erweitern Sie Ihr Wissen in dieser Management-Kernkompetenz!
SIE LERNEN
:: Frühzeitig Konfliktursachen zu erkennen
:: Welche Konfliktarten es gibt und wie Sie am besten darauf reagieren
:: Wie Sie verdeckte Konflikte richtig ansprechen und ans Tageslicht bringen
:: Methoden zur Konfliktanalyse und Konfliktlösung
IHR MEHRWERT
:: Stärkung Ihrer persönlichen Konfliktkultur
:: Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen
:: Konflikte als Chancen zu begreifen
| Dauer: 1 Tag | |
| *AGBs |
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