Gestalten Sie Ihr Projekt aktiv und mit Einsatz - VOON-Management trainiert Sie in die richtige Richtung.
Jetzt sind Sie dran! Womit wir Ihnen in der Projektmanagementberatung zur Seite stehen, das werden Sie im Zuge unserer Trainings aktiv anwenden. Es ist Zeit, das notwendige Know How zum Projektmanagement aufzubauen und zu verinnerlichen.
Für VOON-Management ist Projektmanagement mehr als eine Liste an Methoden, mehr als das Vorgeben von Deadlines, das Einordnen von Ergebnissen und die Erstellung von Berichten an den Vorstand. Mit unserem Projektmanagementtraining werden Sie und Ihre Mitarbeiter zu aktiven Managern des Projektteams. Bei Stakeholdermanagement, Risikomanagement, beim Meistern von Krisen und beim Einteilen von Ressourcen bildet sich wahre Projektmanagementkompetenz aus. Und geht es letztendlich nicht genau darum?
Unsere Trainings gehen weit über das Schulen von Methoden hinaus. Wir liefern Ihnen Schritt für Schritt Anleitungen durch das gesamte Projekt. Aber nicht nur das, wir geben nicht nur Anleitungen - wir vermitteln Wissen und Know How, welches Sie während der aktiven Arbeit an Ihren Projekten einfließen lassen. Im Training lassen sich somit effektiv Erstansätze und Planungen aus reellen Projektphasen ableiten und erledigen. Natürlich vermittelt der Trainer Wissen, jedoch stehen der Erfahrungsaustausch und die Praxistauglichkeit an oberster Stelle.
Projektmanagement ist alles andere als eine passive Angelegenheit. Projektteams sind übermäßig gefordert, damit sich der Erfolg eines Projektes auch einstellt. Vor diesem Hintergrund kommt dem Training und der aktiven Bearbeitung von Aufgaben und Herausforderungen eine entscheidende Rolle zu. Nehmen Sie unsere Projektmanagementtrainings in Anspruch, profitieren Sie von unserer Erfahrung und setzen Sie die gewonnen Eindrücke und Inhalte 1 zu 1 in Ihrem Projekt um.
Genug zugehört und gelesen - es ist Zeit, effizientes und strategisches Projektmanagement in die Hand zu nehmen. Mit VOON-Management als Partner gelingt Ihnen und Ihrem Team das ganz bestimmt. Treten Sie doch mit uns in Kontakt, unsere Projektmanagementexperten freuen sich bereits jetzt, Sie und Ihr Unternehmen bald persönlich kennenzulernen.
Trainings
Wir bieten verschiedenste, spannende Möglichkeiten um ihr Wissen im Unternehmen zu steigern. Unser didaktisches Konzept in Form von kurzweiligen und rhetorisch hervorragenden Trainings, ist ausgerichtet auf Gruppen zwischen 6 und 12 Personen. Gerne passen wir die Gruppengröße an und schneidern Ihnen ein Konzept nach Maß. Die gewinnbringenden Trainings können wir vor Ort durchführen oder wo immer Sie es wünschen. Ebenso gestalten wir Termine individuell nach Ihren Bedürfnissen. Bitte kontaktieren Sie uns, sollten Sie etwas noch nicht in unserem Angebot finden.
P.S.: Aufbauend auf dem jeweiligen Training vereinbaren wir auf Wunsch weiterführende Schritte.
Ein Auszug aus unserem umfangreichen Produktsortiment:
STAKEHOLDER MANAGEN.
Erfolgsfaktor oder notwendiges Übel?
Als Projektmanager sind Sie für ein Team verantwortlich, kommunizieren mit dem Kunden, müssen die Ansprüche der Nutzer Ihres Projektes miteinbeziehen, haben einen Vorgesetzten an den Sie berichten sollten und schlagen sich mit Ressourcenkonflikten herum.
Kurz gesagt geht es darum Erwartungen, Ansprüche und Anforderungen an Ihr Projekt frühzeitig zu erkennen und zu steuern. Sie lernen in diesem Training Stakeholdermanagement und die dazugehörigen Methoden als effektive, effiziente und lebensnotwendige Methode für Ihre Projekte kennen. An praxisnahen Beispielen zeigen wir Ihnen wie Sie die Basis für Ihre interne und externe Projektkommunikation legen - Projektziele als auch Ergebnisse richtig kommunizieren und Konfliktsituationen durch aktives Management Ihrer Stakeholderbeziehungen vermeiden können. Vertiefen Sie ihr Know-How mit diesem eintägigen Praxisseminar und vielen Impulsen von Ihrem Trainer, Feedback- und Reflexionsrunden und praktischen Übungen.
SIE LERNEN
:: Methoden und Instrumente um Ihre Stakeholder zu managen
:: Umgang mit Widerstand
:: Projektziele und (Teil-)Ergebnisse richtig kommunizieren
:: Projektmarketingkonzepte zu erstellen
IHR MEHRWERT
:: Praxiserprobter Ansatz den Sie sofort in Ihrem nächsten Projekt einsetzen werden
:: Bringen Sie Ihr Projekt und Ihre aktuelle Herausforderung mit ins Training
| Dauer: 1 Tag | |
| *AGBs |
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| Mehr Infos? | Produktübersicht |
Nachträge, Claims und alles was dazugehört.
Wie geht es Ihnen mit Nachträgen? Machen Sie Geld damit?
Welches Projekt läuft schon so wie es ursprünglich geplant wurde?
Kleine Abweichungen in Projekten werden oft ignoriert. Denn das würde ja einen Mehraufwand bedeuten. Wenn sich diese kleinen Abweichungen aber summieren und eine Kettenreaktion auslösen ist es für den Projektleiter oft schon zu spät um einzugreifen und größeren Schaden zu vermeiden. Sie lernen in diesem Training wie Sie in Ihrem Projekt einen Claim-Management-Prozess integrieren und von Beginn an dafür Sorge tragen, dass große aber auch kleine Abweichungen zu keinem Stolperstein in Ihrem Projekt werden.
SIE LERNEN
:: Grundlagen des Claim-Managements
:: Umgang mit Verträgen in Projekten
:: Integration des Nachforderungsmanagement in Ihren PM-Prozess
IHR MEHRWERT
:: Entwickeln Sie eine Claim-Strategie für Ihr konkretes Projekt
:: Von nun an stellen Sie die Weichen in der Vertragsgestaltung vorrausschauend
:: Sie betrachten Abweichungen als eine gewinnbringende Chance
| Dauer: 1 Tag | |
| *AGBs |
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